マンダラOKR作成コース（OKR × Mandala）
Google・Intelなどシリコンバレー発の目標管理手法OKR（Objectives & Key Results）を、 マンダラチャートで設計する実践コース。A型・B型で培った思考を3ヶ月サイクルの実行フレームに 落とし込み、個人・チームの成果を同時に高める「動く目標管理」を手に入れます。
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KPIのように「数値だけ」を追うのでもなく、スローガンのように「想いだけ」で終わらせない。
OKRは Objective（ワクワクする目標）と Key Results（達成度を測る3〜5の指標）のセットで、
短いサイクルで挑戦と学習を回すための仕組みです。
「心が動く」定性的な目標。何を成し遂げたいかを1文で。マンダラA型の中心マスと相性抜群です。
達成度を測る3〜5の定量指標。どうすれば達成したと言えるかを数値で。マンダラの周辺マスに配置します。
1つの O と 8つの KR / 行動を、1枚で視覚的に並べられる。OKRの弱点「関係性が見えにくい」を解消します。
B型で会社・チームのOKR、A型で個人のOKRを設計。階層間のつながりをマンダラで一目化します。
四半期 → 月次レビュー → 週次行動 が、マンダラ手帳®とそのまま同期。運用の摩擦が最小化されます。
次の3ヶ月で何を・どう測るかが1枚に整理された、あなた専用のOKR設計図。
週次・月次・四半期の3段レビュー予定が組み込まれた、動く目標管理の運用表。
マンダラOKRテンプレート（PDF / Excel）と、松村寧雄監修のOKR読本の一部をデジタル配布。
公式カレンダーから、ご都合に合う日程をクリック → 予定の詳細から申込みへ進めます。
基礎を固める5つのステップ、最終章。あなたの目標を「成果」に変える3ヶ月が始まります。