45年の実績を誇る「マンダラ経営計画」とは?
![松村寧雄名言](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2023/09/image-26-1024x556.png)
社長の絶対条件は社員が実行できる「経営計画書」を作成することです。
マンダラチャート開発創始者松村寧雄が経営コンサルのフレームワークとして大成させたのが「マンダラ経営計画」。多くの経営者たちの経営を支えてきました。
![](https://re-gi.jp/wp-content/uploads/2023/09/3-1.jpg)
マンダラ経営計画 8つの原則
この「マンダラ経営計画」がChatGPTと融合!
マンダラ経営計画3.0に進化しました!!
マンダラ経営計画3.0の3つの特徴
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-8-1024x604.png)
誰でもカンタンに経営計画を作成可能に!
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-9-1024x616.png)
業務効率を超えた業務革新をもたらします!
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-10-1024x616.png)
常に整理した状態で発想&実践が可能です!
極意:CAPDサイクル「苦集滅道」
マンダラチャートの開発創始者・松村寧雄先生が考案し、マンダラチャート学会学長・太田勝久先生がまとめ上げた経営計画メソッド。
経営の本質をブッダの智慧に求め、経営8原則のもと、CAPDサイクル(ブッダの智慧でいう「苦集滅道」)を実践することが重要とされる。
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-1024x559.png)
AIでCAPDサイクルを最速で回す
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/449898826_1623288905072065_3209081247245020040_n.png)
新機能1:決算書PDF自動読み込み
ChatGPT4oのOCR機能を使用して決算書データの読み取りに成功しました。
今まで2時間かかった入力作業が2分で済むようになりました。
新機能2:AIによる18の財務分析が可能
以下のような財務分析を2分ほどで行い、AからFまでの経営ヘルスチェックを行います。
総資本経常利益率/売上高経常利益率/粗利益率/1人当り付加価値/固定資産投資効率/平均従業員賃金/総資本回転月数/棚卸資産回転月数/固定資産回転率/損益分岐点売上/労働分配率/借入月商比率/流動比率/固定比率/自己資本比率/売上高増加率/経常利益増加率/自己資本比率増加率
チャットボットの質問に答えるだけで計画完成!
実践可能なマンダラチャート自動生成も!!
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/449205193_3159660820831944_2551240472953665848_n.png)
新機能3:あらゆるマーケティング分析をAIがアシスト
チャットボットの質問に答えるだけで以下のマーケティングのフレームワークをもとに新規事業や顧客商品戦略を行うことが可能です。
SWOT分析/クロスSWOT/SBS/アンゾフの成長マトリックス/PPM/3C分析/PEST分析/共感マップ/カスタマージャーニーマップ
新機能4:自社独自のマンダラチャートを全社員自動生成可能
経営計画は計画を立てることよりも実践する方が重要です。
CAPDサイクルをまわすため、全社員一丸となった持続可能な計画をマンダラチャートにより提案することが可能です。
これにより、従来の経営計画作成の時間が大幅に短縮され、コストも削減されます。
この革新的な手法を取り入れることで、企業の成長と発展を加速させることができます。詳細は以下の動画をご覧ください。
学びのサイクルとコミュニティ
![](https://mandalachart.jp/wp-content/uploads/2024/07/image-6-1024x493.png)
参考書籍
マンダラ手帳とマンダラ思考
![マンダラ手帳とマンダラ思考](https://re-gi.jp/wp-content/uploads/2023/09/image-11.jpg)
松村寧雄の集大成ともいえる一冊。マンダラ思考 8原則、8原点、それに連なるブッダの智慧を詳しく解説しています。
参加者の声(マンダラ経営計画)
![](https://re-gi.jp/wp-content/uploads/2023/09/image-19.png)
![](https://re-gi.jp/wp-content/uploads/2023/09/image-18.png)
①経営計画作成がこんなに濃密なセミナーになるとは思わなかった。 他の経営者の生の声を身近に聞くことができた。ひとつひとつは難しいがマンダラチャートに置き換えることで自分自身に落とし込めた。 (東京・建設業・男性)
➁定性的、定量的両面から、体系的に経営計画を学ぶことができた。 (山形・製造業・男性)
③セミナーに参加することで我社の予算作成の流れができてきた。“会社は社長の器以上にはならない!”このセミナーは自己研鑚に最適! (兵庫・畜産業・男性)
④参加8年目、会社では得られない閃きを得られる。この合宿の最大のメリットは参加仲間のエネルギーをいただけること、このパワーが自分を大きく飛躍させてくれる。 (山形・製造業・男性)
⑤今まで顧客と商品・営業にフォーカスしていたが「納税して内部留保」の仕組みを理解できた。経営を俯瞰出来たことを感謝! (東京・製造販売・女性)
⑥数字に強く、変化に対応したものが生き残る!と他の参加社長の発表を聞いて実感した。幹部3人と参加された社長、理念浸透と強い行動力を発揮する社長、大きな刺激になった。 (広島・建設業・女性)
費用・申し込み
①マンダラ経営計画 初回参加費
15万円+税
②毎月勉強会・コミュニティ月額費
月額1万2千円+税
①と②両方の費用が必要です。
お問い合わせ
ご不明点は お問い合わせフォーム よりお尋ねください