45年の実績を誇る「マンダラ経営計画」とは？
社長の絶対条件は社員が実行できる「経営計画書」を作成することです。
マンダラチャート開発創始者松村寧雄が経営コンサルのフレームワークとして大成させたのが「マンダラ経営計画」。多くの経営者たちの経営を支えてきました。
マンダラ経営計画 8つの原則
この「マンダラ経営計画」がChatGPTと融合！
マンダラ経営計画3.0に進化しました！！
マンダラ経営計画3.0の３つの特徴
誰でもカンタンに経営計画を作成可能に！
業務効率を超えた業務革新をもたらします！
常に整理した状態で発想＆実践が可能です！
極意：CAPDサイクル「苦集滅道」
マンダラチャートの開発創始者・松村寧雄先生が考案し、マンダラチャート学会学長・太田勝久先生がまとめ上げた経営計画メソッド。
経営の本質をブッダの智慧に求め、経営８原則のもと、CAPDサイクル（ブッダの智慧でいう「苦集滅道」）を実践することが重要とされる。
AIでCAPDサイクルを最速で回す
新機能１：決算書PDF自動読み込み
ChatGPT4oのOCR機能を使用して決算書データの読み取りに成功しました。
今まで2時間かかった入力作業が2分で済むようになりました。
新機能２：AIによる18の財務分析が可能
以下のような財務分析を２分ほどで行い、AからFまでの経営ヘルスチェックを行います。
総資本経常利益率/売上高経常利益率/粗利益率/1人当り付加価値/固定資産投資効率/平均従業員賃金/総資本回転月数/棚卸資産回転月数/固定資産回転率/損益分岐点売上/労働分配率/借入月商比率/流動比率/固定比率/自己資本比率/売上高増加率/経常利益増加率/自己資本比率増加率
チャットボットの質問に答えるだけで計画完成！
実践可能なマンダラチャート自動生成も！！
新機能３：あらゆるマーケティング分析をAIがアシスト
チャットボットの質問に答えるだけで以下のマーケティングのフレームワークをもとに新規事業や顧客商品戦略を行うことが可能です。
SWOT分析/クロスSWOT/SBS/アンゾフの成長マトリックス/PPM/3C分析/PEST分析/共感マップ/カスタマージャーニーマップ
新機能４：自社独自のマンダラチャートを全社員自動生成可能
経営計画は計画を立てることよりも実践する方が重要です。
CAPDサイクルをまわすため、全社員一丸となった持続可能な計画をマンダラチャートにより提案することが可能です。
これにより、従来の経営計画作成の時間が大幅に短縮され、コストも削減されます。
この革新的な手法を取り入れることで、企業の成長と発展を加速させることができます。詳細は以下の動画をご覧ください。
「みんなのAI実践塾」入塾で何回でも再受講可能！
みんなのAI実践塾では、AIを実践する仲間たちとともに、毎日の朝活やGoogle スプレッドシートによるデータ蓄積や分析など、実践的なノウハウを学び続けることが可能です。
この機会にぜひ入塾してください。
参考書籍
マンダラ手帳とマンダラ思考
松村寧雄の集大成ともいえる一冊。マンダラ思考 8原則、8原点、それに連なるブッダの智慧を詳しく解説しています。
夢を叶えるマンダラチャート
2023年発売。宝島社。マンダラチャートの概要と豊富な事例により大谷翔平選手が夢を実現した目標達成術を解説しています。
ChatGPTで経営支援 強い組織の築き方
2023年発売。日経BP社。ChatGPTの基礎から応用まで具体的なプロンプトまで掲載。マンダラチャートで具体的なOKRの手順を解説。
マンダラ経営計画3.5にアップデート （4/22追加）
❶ 世界中から最強の事例を集めよ。
─ ディープリサーチ × ChatGPT × GEMINI × Perplexity ─
経営計画は“思いつき”で作る時代ではありません。
最新AIを駆使すれば、世界中の成功事例・業界別の戦略・職種ごとのノウハウを一瞬で収集可能。
「この課題、他社はどう乗り越えた？」が、たった1行のプロンプトでわかる。
国内外のベストプラクティスから、自社にフィットする一手を選ぶ。
もはやディープリサーチなしの経営計画は“勘”と同じ。
❷ 日報は“点”、蓄積すれば“武器”になる。
─ 社内データが、未来の戦略を決める ─
社内の声、拾えていますか？
社員のぼやき、お客様のつぶやき、ヒヤリハットから夢まで──
それらを日報×ゲーミフィケーションで楽しく集め、AIが傾向を分析。
「SWOT分析」は、外部情報だけでは成立しない。
“社員のリアル”から経営を組み立てる企業こそ、生き残る。
❸ 評価制度が“冒険”になる。
─ マンダラクエストで社員の成長を可視化・数値化 ─
目標設定をゲーム化。
マンダラチャートで描く“自分だけのクエスト”を、チームで応援し合う。
成長はレベルアップで可視化され、感謝の言葉が“経験値”になる。
営業成果×人事評価×AI分析を連携させた全く新しい評価制度で、
社員の夢＝会社のビジョンになる時代が来た！
マンダラ経営計画3.5 認定トレーナー
松村剛志
松山将三郎
佐野元洋
吉井亮二
マンダラ経営計画3.5 参加者の声 （4/22追加）
田中さん（40代男性・製造業経営者）
AIでの財務分析に衝撃を受け、データ活用の重要性を実感。
文字だらけの計画書ではなく、ビジョンを視覚化する意味を学んだ。
マンダラチャート導入と若手育成の変革を幹部会で提案予定。
佐藤さん（30代女性・小売業経営者）
マンダラは「幸せのメソッド」として再認識、戦略にも応用可能と気づいた。
営業トークBotやビジョン共有で社員の絆が強まることを体感。
スタッフ教育にゲーミフィケーションを導入し、朝礼で成長共有へ。
山田さん（20代女性・IT企業マネージャー）
古いと思っていたマンダラが、AIとの融合で革新的ツールに変貌。
「データが宝」という考えに納得、社内教育にもAIを活用したい。
毎日の業務報告をAIで分析し、知識の共有・新人教育を強化へ。
鈴木さん（50代男性・コンサル業経営者）
人材育成におけるデータ活用の革新性を実感、若手にも効果大。
AIによる会議の質の向上やビジョンの視覚化が印象的だった。
自社サービスを「経営DX支援」に進化させ、資料もチャットボット化。
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初回 15万円 （税込み165,000円）
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再受講 経営計画
②AI学び放題の寺子屋型コミュニティ
月額1万8千円+税
①と②両方の費用が必要です。
講義録
3月29日30日マンダラ経営計画3.5 振り返り
【開催報告】マンダラ経営計画セミナー終了！AIと仏教的智慧が融合した2日間
ChatGPTで変わる！マンダラ経営計画研修レポート
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