ChatGPTで変わる！マンダラ経営計画研修レポート

こんにちは、松山将三郎です。先日開催した2日間のマンダラ経営計画研修について、内容と受講生の皆さんの生の声をお届けします。

経営計画が変わる！従来のマンダラチャートにAIを組み合わせる

今回の研修で特に重点を置いたのが、マンダラ経営計画へのAI活用です。従来のマンダラチャートは、経営理念を中心に据え、8つの視点から計画を立案していく手法でした。これにChatGPTを組み合わせることで、驚くほど効率的に、そして深い洞察を得られるようになっています。

具体的には：

これらをAIと対話しながら進めていくのです。

私たちが特に強調しているのが、CAPDサイクルの考え方です。まずは現状をチェック（Check）し、そこから行動（Action）を起こし、計画（Plan）を立て、実行（Do）していく。このサイクルをAIの力を借りながら、素早く回していくことが重要です。

研修では、ChatGPTをこのCAPDサイクルの中でどう活用していくか、実践的に学んでいただきました。

研修後半では、受講生の皆さんから印象的な声が続々と上がってきました。

コンサルティング会社を経営するミウラさんは、目を輝かせながらこう語りました。「今まで経営計画の作成に何日もかけていましたが、これなら短時間で骨格が作れる。その分、クライアントとの対話の時間に注力できそうです」

製造業2代目のヨシダさんからは、こんな気づきが。「うちの若手社員たちは、AIにすごく長けているんです。この仕組みを使えば、彼らの意見も経営に活かせそう。世代を超えたコミュニケーションツールになりそうです」

運送会社経営のナカムラさんは、今後の展望をこう語ってくれました。「毎日の業務データをAIで分析できる形で蓄積していく。それを次の計画に活かす。このサイクルができれば、もっと実効性の高い経営ができそうです」

特に印象的だったのが、AIに対する参加者の意識の変化です。サービス業を営むオガワさんは、こう語ってくれました。

「2025年に自立型AIが登場すると聞いて、正直不安でした。でも、この研修で分かったのは、AIは私たちの思考を整理し、判断を支援してくれるツールだということ。今からこうして準備できることが分かって、むしろ希望が持てました」

研修を通じて、特に重要だと感じたポイントは以下の3つです：

CAPDサイクルの高速化
計画を作ることよりも、Check（確認）→Action（行動）→Plan（計画）→Do（実行）のサイクルを素早く回すことが重要です。
全員参加型の仕組みづくり
AIを介することで、より多くのメンバーが経営計画に関われるようになります。年齢や立場に関係なく、それぞれの視点を活かせる環境が作れます。
日々のデータ蓄積
AIを効果的に活用するには、日常的なデータ収集と分析が欠かせません。些細な気づきも蓄積することで、大きな価値を生み出します。